SLO Coaching

Une introduction à l’agilité Nous évoluons dans un monde complexe, dans lequel les choses bougent en permanence. Pour pouvoir s’adapter à ces changements, il est important de responsabiliser les collaborateurs, afin d’obtenir leur adhésion et leur engagement. Cette responsabilisation doit s’accompagner d’une sécurisation en autorisant le droit à l’erreur, pour que les collaborateurs se sentent autorisés à prendre des initiatives et à s’impliquer. La mise en place de ce droit à l’erreur doit être accompagné d’une amélioration continue qui permet…

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Définition et historique de l’Appreciative Inquiry L’Appreciative Inquiry (encore appelée Approche Appréciative ou Investigation Appréciative, ou tout simplement résumée en AI) est une méthode concrète de conduite du changement au sein d’une organisation, qui a été mise au point par le Professeur David Cooperrider (Dr en psychologie des organisations) en 1980 aux Etats Unis. Dans le cadre de ses recherches, il s’est rendu dans une clinique extrêmement réputée de Cleveland dans l’optique d’aller y trouver les dysfonctionnements. Mais après avoir entamé son…

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Introduction à la Psychologie positive La psychologie positive est un champ récent de la psychologie, qui se consacre à l’étude du fonctionnement humain optimal.  La psychologie positive repose donc sur des études, des analyses, des données valides, des observations objectives réalisées par des professionnels. Ce ne sont donc pas des concepts mais bien des pratiques, des apprentissages, des résultats objectivés, avec du recul et des constats. Ce champ de la psychologie a été lancé par Martin Seligman en 1998. Martin…

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